Så gjorde vi!
Här kan du läsa om erfarenheter från rekryteringsarbetet bland STs avdelningar. sektioner och klubbar.
ST inom Kriminalvården:
"Det handlar om att synas"
Från 1 237 medlemmar i december 2004 till 1709 medlemmar i januari 2009. 472 nya medlemmar. Vi ställde frågan till Maria Rahn, rekryteringsansvarig för ST inom Kriminalvården. Hur gör ni? Vilka knep tar ni till?
Hon skrattar och säger att det inte alls handlar om några knep. Snarare om att skapa strukturer och att få ut rekryteringsarbetet nära medlemmarna.
– Det handlar om att vara medlemsnära och att synas. Syns vi inte finns vi inte. Och när vi väl rekryterat, vara trovärdiga. Inte lova guld och gröna skogar, men informera snabbt och bra. I vår organisation har ST gott förtroendekapital, vilket underlättar vårt arbete.
Kriminalvården har lyckats föra ned rekryteringsarbetet på ”marken”. 75 lokala rekryteringsansvariga finns, ända ned på klubbnivå.
– Vi har regelbundna nätverksträffar med våra lokala förtroendevalda kring vad som är aktuellt i regionen och därefter informeras medlemmarna.
– Regeln är snabb info, helst inom 24 timmar. Därmed tror jag att medlemmarna - och även de som inte är medlemmar hos oss - upplever oss som trovärdiga och aktiva.
Och grunden för det effektiva rekryteringsarbetet är STs ”11-stegsmetod” för rekrytering (som finns på STs webbplats). Till detta har man tagit fram en egen, kompletterande rekryteringspolicy.
–Vi i avdelningsstyrelsen bestämde oss helt enkelt för att ta tag i det här med rekrytering och det har givit ett snabbt resultat, säger hon ganska nöjd.
Bio i Dalarna
"Vi har tillsammans med vår rekryterare ordnat en biokväll för alla medlemmar i Dalarna. Alla medlemmar plus de som väljer att bli medlem blir bjudna på bio.
Vi har även gått ut och lockat med en biocheck i värvarpremie för de som väljer att gå med i ST fram till kvällen för arrangemanget. 1:a dagen fick vi in 75 st anmälningar.
Arrangemanget har varit mycket uppskattat."
Sven-Olof Proos,
Arbetsförmedlingen i Falun
Från 0 till 7!
"ST inom Riksbanken hade, fram till hösten 2008, inte rekryterat några nya medlemmar på flera år. Vi hade nästan givit upp.
Rekryteringen till Riksbanken gäller i huvudsak högutbildade människor, vilka inte motsvarar det ”traditionella” ST-kollektivet på banken. Avdelningsstyrelsen är också ”lite till åren” och att ”sälja” facket kändes för oss lite konstigt. Förbundsstyrelsens uppdrag att prioritera rekrytering hade vi besvarat med ”ingen idé, vi får ändå inga nya medlemmar”.
Något måste dock göras eftersom medlemsutvecklingen under flera år varit starkt negativ till följd av dels neddragningar på områden där ST varit starkt representerat, dels att en stor del av medlemskollektivet nått mogen ålder.
När rekryteringsansvarig inom avdelningen i slutet av augusti 2008 fick ett mejl från den nya coachen på förbundet, Andreas Beckert, tog styrelsen beslutet att bjuda in honom för att få idéer och stöd för att komma igång med rekryteringen. Vi hade ju trots allt möjligheten att säga nej om han skulle komma med alltför tokiga förslag.
Det visade sig att vi inte hade någon möjlighet att säga nej. Andreas hade alltför mycket tro, alltför mycket energi och alltför många idéer för hur man skulle kunna vända trenden. Vi satte upp ett mål för det kommande halvåret att rekrytera 10 nya medlemmar, dvs. öka medlemsantalet med cirka 10 procent.
Vi beslöt att vi skulle inleda med en "frukostpåseutdelning" i början av november och följa upp den med några andra aktiviteter fördelade över sexmånadersperioden. De som fyllde i en medlemsansökan skulle också erbjudas en biocheck som en morot för att underlätta beslutet att sätta pennan till pappret eller fingrarna på tangenterna.
Frukostpåseutdelningen blev mycket uppskattad. Vi fick hjälp från Sofia Holmqvist och Karin Brunzell från förbundet med utdelningen och information om ST.
Som kuriosa kan nämnas att två av bankens sex ledamöter i direktionen, som i och för sig finns där i första hand för att besluta om penningpolitiken, blev upplysta om att ST är ett fackförbund som finns representerat på Riksbanken. För närvarande till och med det enda fack som har en lokal styrelse och en lokal aktivitet.
Tankarna på att följa upp påsutdelningen med att gå runt på avdelningarna blev väl inte helt lyckad. Det var svårt att under förmiddagstimmarna få de anställda att vilja diskutera inställningen till facket och att locka dem att skriva på för ST.
En ny aktivitet planeras i mitten av februari då förbundets resurser planerar aktiviteter i samband med lunchen och eftermiddagsfikat. Förhoppningsvis är det enklare då, under raster, att nå kontakt med medarbetarna på banken för att diskutera frågor som inte direkt berör deras dagliga värv.
Vi har nu nått nästan halvtid och har hittills räknat in 7 nya medlemmar. De nya medlemmarna kom inte direkt i samband med frukostpåsen men har långsamt droppat in över tiden.
Utan stöd från förbundet hade vi nog aldrig kommit igång. Vi behövde den ungdomliga entusiasm och de oortodoxa idéer som det ungdomliga rekryteringsgänget på förbundet besitter."
Avdelningsstyrelsen,
ST inom Riksbanken


